由野战部队转隶为预备役部队后，后勤、装备保障面临着新的环境和形势。后勤、装备部门解放思想，着眼特点，大胆探索，按照应急、机动、配套的原则，努力探索军地一体、上下结合、区域联勤、统筹协供的保障新路子。师针对预备役部队双重保障的特点，着眼未来实战需求，制定了后勤、装备战争资源潜力调查方案。在深入细致调查的基础上，建立完备的社会资源保障资料档案、军地协同应急保障方案、战争资源潜力配置方案、组织调运机动补充方案等。明确地方支援保障的任务划分、力量编组、物资与要求，对通用装备、器材、物资进行“四定”、“两清”，努力把保障潜力转化为保障实力。

　　师团充分发挥编兵单位的人才优势、技术优势、设备器材优势，构建保障机制，共组建了装备修理、交通运输、医疗卫勤、通讯联络、军需供应等11支反应快、拉得出、用得上的后勤装备保障分队。与此同时，大力开展科技练兵和技术革新活动，努力培养复合型指挥人才、智能型机关人才、专家型技术人才、技能型专业人才。从而使平时应急、战时应战的综合保障能力有了大大提高。2004年10月被军区评为军交运输工作正规化建设先进单位。2005年被军区评为军区装备人才建设暨科技工作先进单位。雷达工程师薛权被军区纳入首批技术人才“千人工程”，并树为典型，荣立二等功。